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三级/四级（员级/助师）：就考两科
1. 《理论知识》全是选择题。
2. 《专业技能》简答题、计算题、案例分析。
二级/一级（师级/高师）：考三科，多一个论文答辩
1. 《理论知识》选择题。
2. 《专业技能》案例分析、方案设计。
3. 《综合评审》论文或答辩，各省形式不一样。
每科怎么复习
《理论知识》
口诀：法律法规记日期（劳动合同法、社保条例关键时间点）；原理概念背框架（六大模块、三大支柱）；道德部分抠字眼（“应当”、“可以”、“不得”）。
蒙题套路：绝对化选项（“必须”、“所有”）常错；没见过的新名词大概率不选；符合常识的往往对。
高频考点：人力资源规划（需求预测方法）；招聘与配置（面试类型、评价中心）；培训与开发（培训效果评估四级模型）；绩效管理（KPI、SMART）；薪酬管理（薪酬体系类型、宽带薪酬）；劳动关系（劳动合同解除条件、劳动争议处理流程）。
《专业技能》
答题模板：
案例分析：先摆结论（对/错）+ 依据（法律/原理）+ 具体分析（材料里哪句话体现了）+ 正确做法（应该怎么做）。
计算题：套公式，步骤写清楚（即使算错也有步骤分）。常用公式：人员需求预测、招聘成本效用、培训投资回报率、薪酬区间百分率。
方案设计：按“目的-原则-步骤-保障-评估”五步写，用“为了…”、“本着…”、“首先…其次…”、“通过…”、“最后…”句式套。
真题答案怎么用：直接背近3年真题标准答案的框架和关键词，同类型题直接套。
《综合评审》（论文/答辩）
论文模板：
标题格式：《关于XX企业（或XX问题）的人力资源管理对策研究》
结构：摘要（300字，写背景、方法、结论）、正文（问题分析-原因剖析-解决方案）、（列5-8个，写教材或知名期刊）。
踩分点：一定要结合自己工作实例；图表数据加分；引用最新政策（如近年社保基数调整）。
答辩技巧：问“为什么选这个题？”答“基于我工作中实际遇到的XX难题”；问“你的方案可行性？”答“已考虑成本、人员、时间三要素”。
复习资料
官方教材必须过一遍。
直接刷历年真题合集，重复题率高。
考前看机构出的“高频考点浓缩笔记”，突击用。