人力资源管理六大模块分别是什么简单说明

1. 人力资源规划干啥：就是先盘算盘算公司未来要多少人、什么样的人，提前把路子想好。定编制、搞战略，让人的事儿跟上公司的步子。2. 招聘与配置干啥：招人、找人、把人放对位置。发招聘广告、面试、谈工资，最后把人塞进合适的坑里，别让团队瘸腿。3. 培训与开发干

2026-06-07 08:58 浏览54次来源：yang 考试资料

正文内容

适合查看资料重点

建议先看文章标题和时间信息，再结合正文中的关键段落定位重点，阅读效率会更高。

首页/升学考试/人力资源管理六大模块分别是什么简单说明

1. 人力资源规划

干啥：就是先盘算盘算公司未来要多少人、什么样的人，提前把路子想好。定编制、搞战略，让人的事儿跟上公司的步子。

2. 招聘与配置

干啥：招人、找人、把人放对位置。发招聘广告、面试、谈工资，最后把人塞进合适的坑里，别让团队瘸腿。

3. 培训与开发

干啥：给人上课、练技能、搞发展。新员工培训、老员工提升，弄点课程和计划，让大伙儿能干得更溜、升得更快。

4. 绩效管理

干啥：定指标、打分、看干得好不好。KPI、考核表、评绩效，奖罚分明，让出力的人吃肉，不出力的喝汤。

5. 薪酬福利管理

干啥：算工资、发奖金、搞福利。定薪资结构、调社保、弄补贴，把钱和福利安排明白，别让人因为钱跑了。

6. 劳动关系管理

干啥：管合同、处理纠纷、保和谐。签劳动合同、处理劳动仲裁、搞企业文化，别让公司和员工掐起来。

同方向资料可继续查阅