阅读提示
建议先通读一遍，再回看题目、开头、过渡和结尾，更容易提炼出可借鉴的写作框架。
一、全面主持部门工作
1. 依据国家法律法规及公司制度，建立健全公司财务管理体系、会计核算体系、预算管理体系、资金管理体系、税务管理体系及内控风控体系，并组织实施与持续优化。
2. 组织编制公司年度财务预算、决算报告，监督预算执行情况，进行财务分析，为公司经营决策提供依据。
3. 全面负责公司的会计核算工作，确保会计信息真实、准确、完整、及时。
4. 负责公司资金的整体筹划、调度与运营管理，保障资金安全，提高资金使用效率。
5. 统筹公司税务管理工作，依法进行税务筹划，防范税务风险。
6. 负责公司财务信息化系统的规划、建设与维护。
二、财务战略与决策支持
1. 参与公司重大经营决策，从财务、资本、风险、效益等方面进行专业论证，提供决策支持。
2. 负责公司融资活动的策划与实施，维护与金融机构的良好关系。
3. 参与公司投资项目的财务可行性研究、风险评估及投后财务管理工作。
4. 负责公司资产的管理与监督，确保资产安全、完整、保值增值。
三、团队建设与内部管理
1. 负责财务部组织架构设计、岗位设置、人员招聘、培训发展与绩效考核。
2. 制定并完善部门内部管理制度、工作流程与操作规范。
3. 领导、督导部门员工完成各项工作任务，提升团队专业能力与工作效率。
4. 负责部门经费的预算与控制。
四、内外部沟通与协调
1. 负责协调与审计、税务、银行、工商、财政等部门及相关中介机构的关系。
2. 配合内外部审计、检查工作，组织落实整改措施。
3. 负责向公司管理层、董事会及股东报送各类财务报表及财务分析报告。
4. 协调公司内部其他部门，提供必要的财务支持与服务。
五、风险防控与合规监督
1. 识别、评估、监控公司运营中的财务风险与合规风险，建立预警机制，提出应对措施。
2. 监督公司各项经济业务的合规性，确保财务活动符合国家法律法规及公司规章制度。
3. 完善财务内部控制，防范舞弊与差错，保障公司财产安全。