科室上半年工作总结暨重点任务推进实效回顾

院领导：

2024年上半年，综合管理科在院党委的坚强领导和分管领导的直接指导下，紧密围绕全院中心工作，切实履行“承上启下、协调左右、服务保障、督查落实”的职能，科室全体同志团结协作、务实进取，各项工作取得阶段性成效。现将主要情况总结如下：

一、 强化枢纽作用，日常运转顺畅高效

1. 公文处理规范有序。 上半年共接收、传阅、流转各类文件XXX份，均做到及时登记、准确分办、高效流转，无漏办、误办、延办现象。起草、审核、印发院级文件XX份，科室通知、纪要等XX份，严把政治关、政策关、文字关、格式关，确保公文质量。

2. 会务组织严谨周密。 牵头或协助组织全院性工作会议、专题会议、协调会议等共计XX场次。从方案制定、通知下发、材料准备、场地布置到现场服务、纪要整理等各环节力求精细，保障了会议效果。

3. 综合协调主动靠前。 积极发挥桥梁纽带作用，加强与上级部门、院内各科室及外部相关单位的沟通联络。协调处理跨科室事务XX余项，有效促进了工作协同，化解了部分运行梗阻。

二、 聚焦服务保障，行政后勤支撑有力

1. 资产与采购管理持续规范。 完成上半年固定资产清查盘点，做到账实相符。严格执行采购管理制度，规范完成办公设备、耗材等采购项目XX项，保障了业务开展需求。

2. 办公环境与设施维护及时。 定期对办公区域进行安全检查与维护，及时响应并处理各类报修XX次，保障了水电、网络、办公设备的正常运行，营造了安全、整洁的办公环境。

3. 内部制度建设稳步推进。 结合工作实际，修订完善了《科室内部管理规定》《印章使用管理办法》等X项制度，促进了内部管理的规范化、标准化。

三、 抓实督查督办，决策部署落地见效

围绕院党委会、院长办公会确定的重点工作、领导批示交办事项，建立专项督办台账。通过电话提醒、书面催办、现场核查等方式，对XX项重点任务进行跟踪督办，定期汇总进展，形成报告，有力推动了各项决策和工作部署的落实。

四、 加强自身建设，队伍能力有所提升

1. 理论学习持续深化。 坚持参加院集体学习与科室内部学习相结合，重点学习相关政策法规和业务知识，科室人员政治素养和业务能力得到锻炼。

2. 工作作风不断改进。 强化服务意识，提倡“马上就办、办就办好”的工作作风，对待来电来访及各部门需求，做到热情、耐心、细致。

3. 内部管理从严从实。 加强科室人员日常管理，严明工作纪律，强调保密要求，保持了积极向上、风清气正的工作氛围。

五、 存在问题与不足

在肯定成绩的我们也清醒认识到存在的不足：一是工作的前瞻性和创新性有待加强，被动应对事务性工作较多；二是深入业务一线调研、了解实际需求不够，服务的精准性有待提升；三是科室人员应对复杂局面的综合协调能力仍需进一步提高。

下一步，综合管理科将继续秉持务实、高效、严谨的作风，针对存在的问题着力改进，不断提升综合协调、服务保障和抓落实的能力，为全院各项事业的高质量发展提供更加坚实的行政支撑。

综合管理科

2024年7月10日