筑魂赋能强本领 技术比武展新功

公司各部门、各生产单位：

为深入贯彻公司年度人才发展战略，切实提升一线员工岗位技能与实操水平，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，激发全体职工钻研技术、精益求精的工匠精神，经公司管理层研究决定，于近期组织开展全公司范围的技术比武活动。现将有关事项通知如下：

一、 比武宗旨

以“立足岗位、强化技能、发掘人才、促进生产”为核心，通过公平、公正、公开的竞赛形式，检验员工岗位技能掌握程度，选拔一批技术过硬、素质优良的技能标兵与骨干，搭建技术交流平台，推动公司整体技术人才队伍建设与生产效能提升。

二、 组织领导

公司成立技术比武活动领导小组，全面负责活动的组织领导、统筹协调与监督评审工作。

组 长：[姓名]，职务

副组长：[姓名]，职务；[姓名]，职务

成 员：生产技术部、人力资源部、质量管理部、工会及各主要生产单位负责人。

领导小组下设办公室，设在生产技术部，负责具体事务的执行与落实。

三、 比武内容与形式

1. 参赛范围：公司所有相关技术岗位的一线在岗职工，均可报名参加相应工种的比赛。

2. 比武工种：结合公司主营业务与关键岗位设置，初步拟定包括但不限于：数控车工、焊接工、电气装配工、设备维修工、质量检验员、工艺流程设计等若干工种。具体工种清单及分组附件一。

3. 比赛形式：分为理论考试与实操考核两部分。

理论考试：采用闭卷笔试形式，内容涵盖各工种基础理论知识、安全操作规程、质量标准及行业新技术动态等。

实操考核：在指定场地或模拟生产线上进行，重点考核操作规范、工艺执行、加工精度、故障排查、效率及安全文明生产等综合技能。

4. 评分标准：按照理论成绩占30%、实操成绩占70%的比例计算总成绩。具体评分细则由各专业评审组制定并公布。

四、 时间安排

1. 宣传动员与报名阶段（X月X日

2. 赛前培训与准备阶段（X月X日

3. 正式比赛阶段（X月X日

4. 评审与公示阶段（X月X日

5. 总结表彰阶段（X月X日）：召开总结表彰大会，对获奖个人与团体进行表彰奖励。

五、 奖励办法

1. 各工种设立一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，优秀奖若干。

2. 对获得一等奖、二等奖、三等奖的选手，分别给予[具体金额]元、[具体金额]元、[具体金额]元的奖金，并颁发荣誉证书。

3. 获奖情况将记入员工个人档案，作为年度评优、职称评定、岗位晋升的重要参考依据。

4. 对组织工作出色、参赛成绩优异的部门，设立“优秀组织奖”并给予表彰。

六、 工作要求

1. 高度重视，精心组织：各部门要充分认识技术比武活动的重要意义，指定专人负责，做好宣传动员和组织报名工作，确保符合条件的员工积极参与。

2. 公平公正，严守纪律：全体评委和工作人员必须严格遵守比赛规则和纪律，秉公执裁。参赛选手须严格遵守赛场纪律，服从安排。对任何违规行为，将严肃处理。

3. 安全第一，保障到位：实操比赛场地必须落实各项安全防护措施，确保设备完好、环境安全。参赛选手须严格遵守安全操作规程，防止事故发生。

4. 以赛促学，注重实效：各部门要以此次活动为契机，将比赛与日常培训、岗位练兵紧密结合，引导员工查找不足、提升技能，切实将比武成果转化为推动工作的实际能力。

希望各部门积极响应，广大员工踊跃报名，勤学苦练，争创佳绩，共同推动公司技能人才队伍建设再上新台阶。

附件：1. 技术比武工种设置及分组表

2. 技术比武报名表

[公司名称/盖章]

[年]月[日]