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致:学校校务委员会

本学期,学校后勤工作紧紧围绕教育教学中心任务,以保障师生安全、服务师生需求为出发点,扎实推进各项基础保障与服务管理工作,基本完成了学期初设定的工作目标。现将主要工作情况总结如下:

一、 校园安全与基础设施维护

1. 安全巡查常态化:坚持每日对教学楼、实验楼、食堂、配电房等重点区域进行安全巡查,共处理用电安全隐患7处,更换老化消防器材23件,修复破损护栏及门窗15处,确保校园设施运行安全。

2. 设施维修及时化:本学期共接收并处理各类报修申请458项,涵盖水电、桌椅、多媒体设备、体育器械等,总体及时响应率达95%以上。完成对第三教学楼老旧照明线路的整体改造,消除了潜在风险。

3. 环境整治持续化:定期组织对校园公共区域、绿化带进行清洁与维护,完成两次全校范围的灭蚊除虫工作。督促保洁单位提升卫生标准,校园整体环境保持整洁有序。

二、 膳食服务与卫生管理

1. 食堂监管强化:严格执行食堂食材采购索证索票制度,每周进行食品安全自查。召开师生膳食座谈会2次,收集意见建议28条,针对性地调整了部分菜品口味与搭配,师生总体满意度有所提升。

2. 卫生防疫落实:按照卫生健康部门要求,规范开展直饮水设备定期清洗检测及水质报告公示。配合校医室完成春秋两季校园公共区域消毒工作,储备足量常用防疫物资。

三、 物资保障与资产管理

1. 教学物资保障:根据各部门申报计划,及时采购、分发教学办公用品、实验耗材及清洁用品,保障日常教学与办公所需。建立低值易耗品领用台账,减少不必要的浪费。

2. 资产清查管理:完成本年度固定资产盘点核对工作,对报废资产按规定程序进行处理。新增资产及时录入管理系统,做到账物相符,管理责任到人。

四、 节能降耗与成本控制

1. 节能宣传与改造:在全校范围内开展“节约水电”主题宣传,在公共区域张贴节能标识。将部分走廊、卫生间照明灯更换为声光控或LED节能灯具,本学期水电费用同比略有下降。

2. 采购流程规范:严格执行采购及校内采购相关规定,坚持货比三家,力求质优价廉。对大额支出项目进行事前论证与事后验收,提高资金使用效益。

五、 存在的不足与改进方向

1. 部分设备老化:校园部分管网、线路建于建校初期,老化问题逐渐显现,需争取经费支持,制定分批次更新改造计划。

2. 服务响应偶有延迟:在维修任务集中时段,个别报修响应存在延时情况,需进一步优化报修平台流程,合理调配维修人力。

3. 食堂菜品丰富性有待加强:需进一步研究师生营养需求与口味变化,在成本可控范围内,尝试引入更多样化的健康菜品选择。

下一阶段,后勤部门将继续坚持“服务为本,保障先行”的原则,针对薄弱环节进行整改,不断提升后勤服务的精细化、规范化水平,为学校教育教学工作的顺利开展提供更加坚实可靠的后勤支撑。

中学总务处

2024年1月15日

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