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公司领导:

为有效提升内部培训师团队的专业素养与课程实施能力,助力公司知识沉淀与人才梯队建设,人力资源部于2023年10月26日至27日成功组织举办了以“专业传承,赋能成长”为主题的“莲华”内训师专项技能培训。现将具体情况总结汇报如下:

一、 培训基本情况

本次培训为期两天,参训学员为公司各部门选拔认证的专、兼职内训师,共计32人。培训地点设在公司第三会议室。我们特邀外部资深培训专家李老师担任主讲,课程围绕“课程设计与开发”、“授课技巧与互动控场”、“课件视觉化呈现”三大核心模块展开。

二、 主要培训内容与成果

1. 课程设计系统化:李老师引导学员运用ADDIE模型(分析、设计、开发、实施、评估)进行课程结构搭建,重点讲解了如何精准定位培训需求、设定可衡量的学习目标及设计逻辑清晰的教学内容。学员们现场完成了各自主讲课程的初步蓝图设计。

2. 授课技巧实战化:通过情景模拟、小组演练等方式,重点训练了开场破冰、提问反馈、案例讲解及处理课堂突发状况的技巧。学员的现场表达力、感染力及控场能力得到显著锻炼。

3. 课件制作专业化:学习了视觉化设计原则,强调“图文并茂、重点突出”,摒弃“WORD搬家”式的课件制作陋习。多数学员在指导下对原有课件进行了优化改造,视觉呈现效果提升明显。

4. 成果输出具体化:培训结束时,每位学员均提交了一份修订后的课程大纲与一版改进的课件作为学习成果,并进行了简短的说课展示,做到了学以致用,即时转化。

三、 学员反馈与评估

通过匿名问卷调查,学员对本次培训的整体满意度达96.5%。学员普遍认为课程内容实用、针对性强,尤其是互动演练环节受益匪浅。部分学员建议未来可增加“线上课程开发”及“更深入的教练技术”相关内容。

四、 后续跟进计划

人力资源部将建立本次参训内训师的专项档案,跟踪其课后课程优化与授课实践情况。计划于2023年12月组织内部试讲评审,对优化后的课程进行验收,并择优纳入公司年度培训课程库,为公司内部知识传承提供高质量资源保障。

特此报告。

人力资源部

2023年10月30日

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