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建议先通读一遍，再回看题目、开头、过渡和结尾，更容易提炼出可借鉴的写作框架。
会议时间： 2023年9月25日 下午14:30
会议地点： 公司三楼会议室
主 持 人： 王强（总经理）
参会人员： 李芳（生产副总）、张伟（安全总监）、各车间主任、设备部、后勤部负责人
记 录 人： 赵敏
会议议题： 总结第三季度安全生产情况，部署第四季度重点工作，通报近期隐患排查结果。
会议内容：
一、 安全总监张伟通报第三季度安全工作情况及隐患排查结果
1. 第三季度公司未发生重伤及以上生产安全事故，轻伤事故一起，同比减少50%。
2. 本月专项隐患排查共发现各类问题17项，主要集中在：
3. 上述隐患已拍照记录，并下发《隐患整改通知单》至相关责任部门，要求9月30日前完成整改，安全部将进行复查。
二、 各车间及部门负责人汇报本部门安全状况与整改计划
1. 一车间主任刘明：已对通报中涉及本车间的防护罩问题现场整改完毕，并将在班前会上重点强调。
2. 二车间主任陈亮：已对涉事员工进行安全教育并考核，计划本周内对全车间设备防护装置进行普查。
3. 仓库主管周涛：已重新规划码放区域，消防通道已清理，并设立醒目标识。
三、 生产副总李芳部署第四季度安全生产重点工作
1. 开展秋季防火专项检查： 10月15日前，由安全部牵头，对全厂电气线路、易燃物堆放、消防设施进行全面检查。
2. 组织安全操作规程再培训： 10月下旬，针对新员工和关键岗位员工，分批次进行实操考核。
3. 完善应急预案： 11月初，组织一次针对危险化学品泄漏的桌面推演。
4. 落实防寒防冻措施： 12月前，设备部需完成所有室外管道、阀门的保温维护。
四、 总经理王强总结发言并强调
1. 肯定第三季度安全工作成绩，但隐患问题表明管理细节仍有漏洞。安全无小事，必须“小题大做”。
2. 各部门负责人是安全第一责任人，必须把整改措施落到实处，不能“口头整改”、“纸面整改”。安全部要敢于“唱黑脸”，严格复查。
3. 第四季度生产任务重，又逢气候干燥、天气转冷，是事故易发期。务必把防火、防滑、防冻、防疲劳作业作为管控重点，确保全年安全生产目标达成。
散会时间： 下午16:00
（记录人：赵敏）
2023年9月25日