《安全隐患排查专项治理实施方案》

一、方案名称

2024年第三季度全厂区系统性安全生产隐患排查与整改专项工作方案

二、排查目的

全面识别、评估和管控生产运营中各环节存在的潜在安全风险与隐患，落实预防措施，杜绝各类生产安全事故发生，保障员工生命财产安全，确保企业连续稳定运行。

三、时间安排

2024年7月15日至7月26日（为期两周）

1. 准备与部署阶段：7月15日

2. 现场排查实施阶段：7月16日-7月23日

3. 汇总分析与报告阶段：7月24日-7月25日

4. 整改复核与闭环阶段：7月26日及后续持续跟踪

四、排查范围与重点内容

1. 区域范围：生产车间、原料及成品仓库、动力站房（配电、空压、锅炉）、实验室、办公区、厂区公共区域、环保设施区。

2. 重点内容：

设备设施安全：特种设备（起重机、锅炉、压力容器）定期检验与日常维护记录；机械设备防护装置有效性；电气线路是否规范、有无老化、私拉乱接；防雷防静电设施检测情况。

消防安全：消防通道、安全出口是否畅通；灭火器、消火栓、应急照明、疏散指示标志是否完好有效；自动报警与灭火系统运行状态；易燃易爆物品储存与管理。

作业环境与防护：危险作业（动火、有限空间、高空、临时用电）审批与现场监护；职业病危害因素（粉尘、噪声、有毒物质）监测与防护用品佩戴；车间照明、通风、物料堆放秩序。

安全管理体系：安全生产责任制落实情况；安全操作规程张贴与员工知晓度；安全教育与培训记录；应急预案的制定与演练情况；事故隐患排查治理台账的建立与更新。

五、组织实施

1. 领导小组：由公司主要负责人任组长，生产副总、安全总监任副组长，各部门负责人为成员，负责方案审批与资源协调。

2. 排查工作组：由安全管理部门牵头，抽调设备、生产、消防、电气等专业技术人员及外部专家（视需要）组成联合检查组，分片区实施排查。

3. 工作方式：采取查阅台账、现场检查、询问员工、仪器检测相结合的方式。对发现隐患进行拍照、记录并初步风险评估。

六、隐患分级与整改要求

1. 分级标准：

一般隐患：危害和整改难度较小，能立即整改的。

重大隐患：危害和整改难度较大，需局部停产停业，或需一定时间整改，可能造成较大事故的。

2. 整改要求：排查当日向责任部门下发《安全隐患整改通知书》，明确隐患内容、整改标准、责任人和期限。一般隐患限期3日内整改；重大隐患由领导小组专题研究，制定整改方案，落实资金、时限和预案，限期整改。安全管理部门负责全程跟踪验证，整改完毕须现场确认销号。

七、资源预算

1. 人员：内部专项工作组人员约8人，预计投入120人/日。

2. 外部支持：聘请安全专家2名，费用预算约1万元。

3. 物资与整改预备金：用于临时安全措施、仪器租赁及紧急整改，预算5万元。

4. 总计预算：约6万元人民币，从公司安全生产费用中列支。

八、成果交付

排查工作结束后5个工作日内，提交《安全隐患排查专项报告》，包括排查过程概述、隐患清单（附照片）、风险分析、整改落实情况及后续长效管理建议，报送领导小组并存档。